Interim Finance Manager & CFO auf Zeit im D-A-CH-Raum
Wenn Finance, Controlling oder Rechnungswesen kurzfristig Führung brauchen, zählt operative Entlastung mit klarer Verantwortung. Mag. Norbert Geroldinger übernimmt das Interim-Mandat persönlich – als CFO auf Zeit, Leitung Rechnungswesen oder Finance-Projektleiter für KMU in Österreich und bei größeren Einsätzen im D-A-CH-Raum.
Brauchen Sie kurzfristig operative Unterstützung im Finanzbereich?
Ob Führungsvakanz, Restrukturierung oder akuter Liquiditätsdruck: Für größere Mandate sind Einsätze im gesamten D-A-CH-Raum möglich. Aufgabenstellung, Verantwortung, Präsenz und Dauer werden vor Beginn transparent abgestimmt.
Wann Interim Management die richtige Lösung ist
Interim-Mandate im D-A-CH-Raum – klarer Umfang, planbare Präsenz
Norbert Geroldinger übernimmt Interim-Mandate im Finanzbereich für KMU in Österreich und bei größeren Aufgabenstellungen auch in Deutschland und der Schweiz. Verantwortung, zeitlicher Umfang und notwendige Vor-Ort-Präsenz werden vor Beginn klar definiert.
Passendes Einsatzformat: Größere Führungs-, Restrukturierungs- und Transformationsmandate benötigen meist mehrere Tage pro Woche oder klar geplante Projektphasen. Abgegrenzte Aufgaben können je nach Situation auch hybrid oder remote umgesetzt werden.
Typische Einsatzformate
- mehrere Tage pro Woche oder projektbezogene Vor-Ort-Phasen
- CFO auf Zeit, Leitung Rechnungswesen, Restrukturierung oder Finance-Projektleitung
- hybride Modelle mit planbaren Präsenz- und Remote-Phasen
- klar abgegrenzte Projekte in Accounting, Controlling, Reporting und Finanzorganisation
Wenn Liquiditätsdruck und Fortbestehensfragen zuerst geklärt werden müssen
Vor oder parallel zu einem operativen Interim-Mandat kann eine belastbare kaufmännische Planung erforderlich sein. Dafür bündeln wir 13-Wochen-Liquiditätsplanung, Szenarien, Fortbestehensplanung und Maßnahmencontrolling – mit klarer Abgrenzung zu Rechts- und Steuerberatung.
Finance-Prozesse stabilisieren und Entscheidungsfähigkeit sichern
Kurzfristige Unterstützung wird besonders dann wichtig, wenn Buchhaltung, Monats- oder Jahresabschluss, Reporting oder kaufmännische Organisation ins Stocken geraten. Ziel ist die operative Stabilisierung der Finanzprozesse und eine belastbare Grundlage für Entscheidungen.
Mag. Norbert Geroldinger verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in Rechnungswesen, Bilanzierung, Controlling und kaufmännischer Führung. Bei persönlicher Mandatsübernahme arbeiten Sie direkt mit dem verantwortlichen Finance-Manager. Wenn zusätzliche Kapazität oder besondere Spezialisierung erforderlich ist, kann nach fachlicher Vorprüfung ein selbständiger Interim-Manager aus dem persönlichen Netzwerk empfohlen werden. Verantwortung, Schnittstellen und erwartete Ergebnisse werden vor Beginn klar abgegrenzt.
Persönliche Mandatsübernahme: Norbert Geroldinger analysiert die Situation, bereitet Entscheidungen vor und begleitet die operative Umsetzung selbst. Eine Netzwerkempfehlung ist ein getrenntes Modell: Vertrag, Leistung, Honorar, Haftung und Abrechnung werden unmittelbar zwischen dem Unternehmen und dem empfohlenen Interim-Manager vereinbart.
Passende Anschlussleistungen
Was kostet kein CFO?
Meist mehr, als man glaubt. Schlechte Finanzentscheidungen, verpasste Fördermöglichkeiten, unkontrollierte Liquidität – die Kosten des Nicht-Handelns sind oft höher als die eines professionellen Interim Managers.
Interim Management ist keine Notlösung – es ist eine strategische Option, die Unternehmen flexibel und kosteneffizient Zugang zu Führungsexpertise ermöglicht.
Individuelle Konditionen: Umfang, Präsenz, Dauer und Honorar werden vor Beginn transparent und auf Basis der konkreten Aufgabenstellung vereinbart.
Ihre Vorteile im Überblick
- Realistischer Starttermin nach Prüfung von Aufgabe, Umfang und Terminlage
- Volle Flexibilität in Dauer und Umfang
- Mehr als 35 Jahre Erfahrung in Rechnungswesen, Controlling und kaufmännischer Führung
- Neutraler Blick von außen
- Kein Anstellungsverhältnis – keine Kündigungsfristen
- Beratung auf Deutsch, Russisch oder Englisch
Ausgewählte Interim-Spezialisten für passende Mandate
Nicht jede Aufgabenstellung lässt sich durch eine einzelne Person, am gewünschten Standort oder innerhalb der benötigten Zeit abdecken. In solchen Fällen kann Geroldinger nach einer vertraulichen Vorprüfung den Kontakt zu einem geeigneten selbständigen Interim-Manager aus dem persönlichen Finance-Netzwerk herstellen.
Geroldinger prüft zunächst Aufgabenstellung, fachlichen Schwerpunkt und Einsatzmodell. Der jeweilige Interim-Manager entscheidet anschließend selbst über Verfügbarkeit und Angebot. Vertrag, Leistung, Honorar, Haftung und Abrechnung werden unmittelbar zwischen dem Unternehmen und dem Interim-Manager vereinbart.
Klare Rollenverteilung: Geroldinger ist bei einer Netzwerkempfehlung nicht Vertragspartei des Interim-Mandats. Eine Empfehlung erfolgt nur nach Prüfung der Aufgabenstellung und ohne Garantie für Verfügbarkeit oder Vertragsabschluss.
Geeignete Kompetenzfelder
- Interim CFO und Finance Director
- Leitung Rechnungswesen und Accounting
- Controlling, Reporting und Liquiditätssteuerung
- ERP- und Finance-Transformation
- Abschluss- und Aufholprojekte
- Restrukturierung und kaufmännische Stabilisierung
Häufige Fragen
Finanzsteuerung, Controlling und Krisenfrüherkennung
Wann externe Steuerungsunterstützung operativ sinnvoll wird.
Frühwarnsysteme und laufende Steuerung statt Schadensverwaltung.
Wenn keine Interim-Rolle, sondern strukturierte Beratung der nächste Schritt ist.
Passt Ihr Mandat zu unserem Einsatzformat?
Schildern Sie uns Ihre Situation – wir melden uns zeitnah mit einer konkreten Einschätzung und einem Vorschlag.