Сроки соблюдаются, документы обрабатываются, счета выставляются. Но ключевые вопросы часто остаются открытыми: хватает ли ликвидности, как развиваются затраты и где нужен следующий шаг?
Многие проблемы возникают не из-за недостатка работы, а потому что цифры становятся видимыми слишком поздно, риски ликвидности неясны или процессы зависят от отдельных людей.
Если бухгалтерия ведётся только постфактум, она мало помогает в управлении. Мы обеспечиваем понятные процессы, актуальные документы и ясные зоны ответственности.
Если оборот есть, но ликвидность, затраты или планирование остаются неясными, нужна не теория, а практичный взгляд на следующие шаги.
Если бухгалтерия, контроллинг или финансовое руководство внезапно требуют поддержки, важна не длинная теория, а быстрая практическая помощь.
Предстоит встреча с банком, но документы, цифры или прогноз ликвидности ещё не подготовлены? Мы помогаем МСП структурировать документы, анализировать цифры и подготовить понятную линию аргументации.
Для регулярного обмена документами и информацией мы в настоящее время разрабатываем собственный портал для клиентов. Это должно сделать взаимодействие между клиентами и нашим офисом более понятным и организованным.
Сейчас в разработке. До полного запуска передача данных осуществляется прежними согласованными способами.
Услуги для новых клиентов по бухгалтерскому учёту и консалтингу тарифицируются в виде ежемесячных пакетов по фиксированной цене. Никаких сюрпризов, никаких отчётов о часах – вы с самого начала знаете, что вас ждёт.
Годовая финансовая отчётность включена в соответствующий пакет на основе текущей бухгалтерии, которую ведём мы. При начале сотрудничества в течение года или при передаче уже существующих данных могут возникнуть разовые расходы на приём, сверку или доработку.
Поскольку интерим-мандаты существенно различаются по объёму, срокам и сложности, условия согласовываются индивидуально. Свяжитесь с нами для бесплатной первичной консультации.
За Unternehmensberatung Geroldinger GmbH стоит Норберт Герольдингер — бухгалтер-балансовед и Unternehmensberater с более чем 35-летним опытом в бухгалтерии, финансовом учёте, контроллинге и коммерческом управлении.
На практике речь редко идёт только о документах или сроках. Важно, понимает ли руководство свои цифры, видит ли ликвидность вовремя и может ли принимать решения на надёжной основе.
Именно здесь мы помогаем: текущая бухгалтерия, годовая отчётность, планирование ликвидности, контроллинг и Interim Finance Management для МСП.
Актуальные публикации из нашего профиля LinkedIn – профессиональная информация, практические примеры и новости из мира управленческого консалтинга и бухгалтерского учёта.
Рост – это не стратегия, если он делает вас беднее. Многие компании растут по выручке и сокращаются по результату. Причина почти всегда одна: отсутствие контроллинга.
Читать в LinkedIn →Заказы – это ещё не прибыль автоматически. В строительстве и ремесленном секторе проблемы с ликвидностью возникают не из-за нехватки выручки, а из-за отсутствия прозрачности.
Читать в LinkedIn →Финансовое оздоровление – это не проблема мотивации, а проблема управления. Кто в кризис задействует правильные пять рычагов, стабилизирует бизнес быстрее любого тренинга.
Читать в LinkedIn →Все публикации вы найдёте в моём профиле LinkedIn:
Подписаться в LinkedInОпишите нам вашу ситуацию – мы свяжемся с вами в течение 24 часов с конкретной оценкой.
Вы можете забронировать информационную беседу. Мы кратко обсудим ваш вопрос и возможную поддержку.
Забронировать встречуБронирование происходит через Calendly.
У многих компаний есть бухгалтерия, но это не всегда означает ясную основу для решений. Финансовый чек для МСП за несколько минут показывает, насколько понятны бухгалтерия, ликвидность и отчёты и где может быть потребность в действиях.
Чек не заменяет индивидуальную консультацию, но показывает типичные области, где МСП могут улучшить финансовую ясность.