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Liquiditätsengpässe & Unsicherheit
Sie wissen nicht verlässlich, wie viel Liquidität in drei Monaten tatsächlich verfügbar ist.
Betrifft viele KMU
Für KMU, GmbHs und inhabergeführte Unternehmen in Österreich
Externe kaufmännische Leitung für KMU
Mehr Klarheit über Zahlen, Liquidität und Entscheidungen – ohne eigene Vollzeit-CFO-Stelle.
Viele kleine und mittlere Unternehmen brauchen kaufmännische Führung, können oder wollen aber keine eigene kaufmännische Leitung einstellen. Wir unterstützen Geschäftsführer laufend mit Reporting, Liquiditätsplanung, Finanzüberblick und kaufmännischer Entscheidungsunterstützung.
Die Herausforderung in KMU
Ihre Buchhaltung läuft. Aber wer steuert Ihr Unternehmen kaufmännisch?
Viele Unternehmer haben zwar eine laufende Buchhaltung, aber keine monatliche kaufmännische Auswertung. Die Bilanz kommt einmal im Jahr, der Kontostand schwankt, offene Forderungen werden übersehen und Liquiditätsengpässe werden oft erst erkannt, wenn es kritisch wird.
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Zahlen kommen verzögert
Betriebliche Auswertungen kommen zu spät oder ohne konkrete, verständliche Handlungsempfehlung.
Betrifft viele KMU
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Belastende Banktermine
Bankgespräche werden stressig, weil aktuelle Unterlagen, Planrechnungen und strukturierte Vorbereitung fehlen.
Betrifft viele KMU
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Rolle des Steuerberaters
Der Steuerberater erstellt die Steuererklärung, betreibt jedoch meist keine aktive laufende Steuerung für die operative Führung.
Klare Abgrenzung
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Entscheidungen nach Gefühl
Investitionen, Personalfragen oder Finanzierungen werden oft aus dem Bauch heraus entschieden, statt auf Basis eines klaren Zahlenbildes.
Vermeidbar
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Einsamkeit an der Spitze
Geschäftsführer stehen mit komplexen kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen oft allein da.
Sparring fehlt
Das Angebot
Kaufmännische Leitung auf Abruf – so viel wie nötig, so pragmatisch wie möglich.
Die Unternehmensberatung Geroldinger GmbH unterstützt KMU, EPU und GmbHs mit externer kaufmännischer Leitung, CFO-as-a-Service und laufender kaufmännischer Begleitung. Ziel ist nicht mehr Bürokratie, sondern bessere Entscheidungsgrundlagen.
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Monatlicher Finanzüberblick
Reporting zu Ergebnis, Liquidität, offenen Forderungen, Kosten und Entwicklungen.
Reporting zu Ergebnis, Liquidität, offenen Forderungen, Kosten und Entwicklungen.
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Liquiditätsplanung & Frühwarnung
Früher erkennen, wann Engpässe drohen und welche Zahlungen oder Maßnahmen vorbereitet werden müssen.
Früher erkennen, wann Engpässe drohen und welche Zahlungen oder Maßnahmen vorbereitet werden müssen.
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Controlling & kaufmännische Steuerung
Aus Zahlen werden verständliche Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Eigentümer.
Aus Zahlen werden verständliche Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Eigentümer.
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Sparring vor Bank- und Finanzierungsgesprächen
Planrechnungen, Unterlagenstruktur und kaufmännische Argumentation werden rechtzeitig vorbereitet.
Planrechnungen, Unterlagenstruktur und kaufmännische Argumentation werden rechtzeitig vorbereitet.
Geeignet für Unternehmen, die ...
keine eigene kaufmännische Leitung beschäftigen, aber regelmäßig belastbare Zahlen, klare Zuständigkeiten und einen erfahrenen Sparringspartner benötigen.
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GmbH oder EPU mit wachsender Komplexität
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Bankgespräche, Investitionen oder Finanzierungsfragen stehen an
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Buchhaltung ist vorhanden, aber Entscheidungsgrundlagen fehlen
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Geschäftsführung wünscht monatliche Orientierung statt Jahresend-Überraschungen
Leistungsmodelle
Flexible Unterstützung statt fixer Vollzeitstelle.
Der Umfang richtet sich nach Unternehmensgröße, Datenlage, Abstimmungsbedarf und gewünschter Einbindung. Nach einer ersten Einschätzung wird ein passendes Modell festgelegt.
CFO-Kickstart
Einmalige Analyse der Ausgangslage: Datenqualität, Liquidität, Reportingbedarf, offene Baustellen und erste Prioritäten.
Einstieg & Orientierung
Laufende kaufmännische Begleitung
Regelmäßige Abstimmung, Monatsauswertung, Liquiditätsblick und kaufmännische Einschätzung. Orientierung: ab 1.500 € netto pro Monat.
Für laufende Steuerung
Individuelle kaufmännische Leitung
Für komplexere Situationen, Rückstände, Wachstum, Bankgespräche oder mehrere Gesellschaften. Umfang und Aufgaben werden individuell vereinbart.
Nach Vereinbarung
Abgrenzung
Keine Steuerberatung ersetzen – sondern kaufmännische Führung ergänzen.
Externe kaufmännische Leitung ist keine Steuerberatung im engeren Sinn. Es geht um laufende kaufmännische Steuerung, Zahlenverständnis, Liquiditätsplanung, Controlling, Reporting und Entscheidungsunterstützung.
Bei steuerlichen oder rechtlichen Spezialfragen erfolgt die Einordnung in Abstimmung mit Steuerberatern oder externen Fachleuten.
Typische Ergebnisse
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mehr Klarheit über Liquidität und Kostenentwicklung
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strukturierte Monatsauswertung und Management-Überblick
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bessere Vorbereitung auf Bankgespräche und Investitionen
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klare kaufmännische Prioritäten für die nächsten Schritte
Ablauf
Vom ersten Gespräch zur laufenden kaufmännischen Steuerung.
Der Einstieg soll schlank bleiben. Zuerst wird geklärt, ob die externe kaufmännische Leitung für Ihre Situation passt. Danach werden Datenlage, gewünschter Umfang und nächste Schritte abgestimmt.
Situation klären
Rechtsform, Unternehmensgröße, aktuelle Buchhaltung, Liquiditätsfragen, Bankthemen und Engpässe werden grob eingeordnet.
Datenlage prüfen
Vorhandene Auswertungen, offene Forderungen, Zahlungsverpflichtungen, Kostenstruktur und Reportingbedarf werden abgestimmt.
Umfang festlegen
Es wird entschieden, ob ein Kickstart, eine laufende Begleitung oder eine individuellere kaufmännische Leitung sinnvoll ist.
FAQ
Häufige Fragen zur externen kaufmännischen Leitung
Ist das Steuerberatung?
Nein. Es geht um kaufmännische Steuerung, Reporting, Liquiditätsplanung und Controlling. Steuerliche Spezialfragen werden bei Bedarf mit Steuerberatern oder externen Fachleuten abgestimmt.
Für wen ist das geeignet?
Für KMU, EPU und GmbHs, die keine eigene kaufmännische Leitung brauchen, aber regelmäßig klare Zahlen, Planung und Entscheidungsgrundlagen benötigen.
Was kostet das?
Der Aufwand hängt vom Umfang ab. Als Orientierung beginnt laufende kaufmännische Begleitung bei etwa 1.500 € netto pro Monat. Umfangreichere Modelle werden individuell vereinbart.
Nächster Schritt
Prüfen wir, ob externe kaufmännische Leitung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Im unverbindlichen Orientierungsgespräch klären wir Ihre aktuelle Situation, die Datenlage und den möglichen Umfang der Zusammenarbeit.