Mehr Klarheit über Zahlen, Liquidität und Entscheidungen – mit einem erfahrenen kaufmännischen Sparringspartner an Ihrer Seite.
Viele kleine und mittlere Unternehmen brauchen kaufmännische Führung, können oder wollen aber keine eigene kaufmännische Leitung einstellen. Wir unterstützen Geschäftsführer laufend mit Reporting, Liquiditätsplanung, Finanzüberblick und kaufmännischer Entscheidungsunterstützung – mit Schwerpunkt Österreich und bei geeigneten Aufgabenstellungen auch in Deutschland und der Schweiz.
Gerade in kleineren Geschäftsführungen fehlt oft eine zweite erfahrene kaufmännische Perspektive. Die externe kaufmännische Leitung schafft keine zusätzliche Hierarchie, sondern regelmäßige Orientierung.
Viele Unternehmer haben zwar eine laufende Buchhaltung, aber keine monatliche kaufmännische Auswertung. Die Bilanz kommt einmal im Jahr, der Kontostand schwankt, offene Forderungen werden übersehen und Liquiditätsengpässe werden oft erst erkannt, wenn es kritisch wird.
Sie wissen nicht verlässlich, wie viel Liquidität in drei Monaten tatsächlich verfügbar ist.
Betriebliche Auswertungen kommen zu spät oder ohne konkrete, verständliche Handlungsempfehlung.
Bankgespräche werden stressig, weil aktuelle Unterlagen, Planrechnungen und strukturierte Vorbereitung fehlen.
Der Steuerberater erstellt die Steuererklärung, betreibt jedoch meist keine aktive laufende Steuerung für die operative Führung.
Investitionen, Personalfragen oder Finanzierungen werden oft aus dem Bauch heraus entschieden, statt auf Basis eines klaren Zahlenbildes.
Geschäftsführer stehen mit komplexen kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen oft allein da.
Die Unternehmensberatung Geroldinger GmbH unterstützt KMU, EPU und GmbHs mit externer kaufmännischer Leitung, externe kaufmännische Leitung und laufender kaufmännischer Begleitung. Ziel ist nicht mehr Bürokratie, sondern bessere Entscheidungsgrundlagen.
keine eigene kaufmännische Leitung beschäftigen, aber regelmäßig belastbare Zahlen, klare Zuständigkeiten und einen erfahrenen Sparringspartner benötigen.
Unser Schwerpunkt liegt in Österreich. Reporting, Liquiditätsplanung, Controlling, kaufmännisches Sparring und Finance-Prozesssteuerung übernehmen wir bei geeigneter Aufgabenstellung auch für Unternehmen in Deutschland und der Schweiz.
Die laufende Zusammenarbeit kann remote oder hybrid organisiert werden. Vor-Ort-Termine werden abhängig von Mandatsumfang, Terminlage und Reisetätigkeit vereinbart.
Der Umfang richtet sich nach Unternehmensgröße, Datenlage, Abstimmungsbedarf und gewünschter Einbindung. Nach einer ersten Einschätzung wird ein passendes Modell festgelegt.
Einmalige Analyse der Ausgangslage: Datenqualität, Liquidität, Reportingbedarf, offene Baustellen und erste kaufmännische Prioritäten.
Regelmäßige Abstimmung, Monatsauswertung, Liquiditätsblick und kaufmännische Einschätzung. Orientierung: ab 1.500 € netto pro Monat.
Für komplexere Situationen, Rückstände, Wachstum, Bankgespräche oder mehrere Gesellschaften. Umfang und Aufgaben werden individuell vereinbart.
Benötigen Sie über laufendes Reporting, Liquiditätsplanung und Controlling hinaus eine regelmäßige CFO-Funktion mit Forecast, Finanzierung und direktem Sparring der Geschäftsführung? Dann ist Fractional CFO das passendere Modell.
Externe kaufmännische Leitung ist keine Steuerberatung im engeren Sinn. Es geht um laufende kaufmännische Steuerung, Zahlenverständnis, Liquiditätsplanung, Controlling, Reporting und Entscheidungsunterstützung.
Bei steuerlichen, rechtlichen oder landesspezifischen Rechnungslegungsfragen erfolgt keine pauschale Einordnung über Ländergrenzen hinweg. Diese Themen verbleiben bei den jeweils zuständigen örtlichen Steuerberatern, Rechtsberatern oder Rechnungslegungsexperten.
Der Einstieg soll schlank bleiben. Zuerst wird geklärt, ob die externe kaufmännische Leitung für Ihre Situation passt. Danach werden Datenlage, gewünschter Umfang und nächste Schritte abgestimmt.
Rechtsform, Unternehmensgröße, aktuelle Buchhaltung, Liquiditätsfragen, Bankthemen und Engpässe werden grob eingeordnet.
Vorhandene Auswertungen, offene Forderungen, Zahlungsverpflichtungen, Kostenstruktur und Reportingbedarf werden abgestimmt.
Es wird entschieden, ob eine kaufmännische Standortbestimmung, eine laufende Begleitung oder eine individuellere kaufmännische Leitung sinnvoll ist.
Nein. Es geht um kaufmännische Steuerung, Reporting, Liquiditätsplanung und Controlling. Steuerliche, rechtliche und landesspezifische Rechnungslegungsfragen verbleiben bei den jeweils zuständigen örtlichen Fachberatern.
Für KMU und GmbHs in Österreich sowie bei passender Aufgabenstellung auch in Deutschland und der Schweiz, die keine eigene kaufmännische Leitung brauchen, aber regelmäßig klare Zahlen, Planung und Entscheidungsgrundlagen benötigen.
Der Aufwand hängt vom Umfang ab. Als Orientierung beginnt laufende kaufmännische Begleitung bei etwa 1.500 € netto pro Monat. Umfangreichere Modelle werden individuell vereinbart.
Ja. Der Schwerpunkt liegt in Österreich. Bei geeigneter Aufgabenstellung sind Mandate auch in Deutschland und der Schweiz möglich – remote, hybrid oder nach Vereinbarung vor Ort.
Lokale Steuer-, Rechts- und Rechnungslegungsthemen werden von der kaufmännischen Steuerung getrennt und mit den jeweils zuständigen örtlichen Fachberatern abgestimmt.
Wenn nicht laufende Begleitung, sondern eine befristete operative Führungs- oder Projektrolle benötigt wird, ist Interim Management oft das passendere Modell – in Österreich und bei größeren Mandaten auch in Deutschland oder der Schweiz.
Wenn noch keine belastbare Planungs- und Reportingstruktur vorhanden ist, kann ein einmaliges Aufbauprojekt der sinnvollere erste Schritt sein. Dabei werden Liquiditätsplanung, Ergebnisplanung, Kennzahlen, Frühwarnindikatoren und Verantwortlichkeiten festgelegt.
Im unverbindlichen Orientierungsgespräch klären wir Ihre aktuelle Situation, die Datenlage und den möglichen Umfang der Zusammenarbeit.
Ein Digitales Finanzhandbuch kann Zuständigkeiten, Berichtswege und wiederkehrende kaufmännische Abläufe dokumentieren und damit die externe kaufmännische Leitung unterstützen.
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